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面对大环境的变化，一场声势浩大的数字化浪潮正奔涌而来。以终局视角来看，企业真正需要的是组织管理效率的提升，打造可持续的成长能力，围绕人力资源数字化转型已是大势所趋。

在竞争激烈的环境中，企业的HR必须从琐碎的日常工作中抽身出来，通过数字化转型让HR有更多时间投入到更具战略意义的事务中。但单独使用某个系统模块或者功能并不能整体提升效率从而真正实现组织优化。CDP集团凭借超过18年行业经验积累打造的数字化，整合了招聘管理、薪酬管理、入离职管理、考勤、福利、人才激励的人事管理信息系统，从数据处理分发到各接口授权，为企业的组织管理提供技术保障，各模块间数据充分打通，避免出现“数据孤岛”，有效提升HCM流程效率并提高数据准确性，满足企业多样化管理需求，为企业创造各种业务价值。WorkLife应用程序支持整个就业生命周期多样化的工作场景和其他个人生活场景，满足各种工作和生活需求。例如，企业能够直观地管理工资和社保、加入各种工作福利和保险计划、提交费用报销申请、申请休假、通过状态更新和私讯沟通促进同事关系、访问各种增值服务，以及其他WorkTech服务。系统能帮助客户有效地管理员工，同时为员工营造虚拟社区，提高员工士气，增强员工幸福感，提升员工归属感。CDP集团人力资源管理系统的价值，在于帮助企业高效转型升级，科学灵活地激发员工活力，从而实现高效的人力资源管理，破局企业人才竞争变革困境的目的，能真正提升管理效益，增强市场竞争力，实现利润的持续增长。

数字化转型并不是简单的事，据麦肯锡的数据显示，传统企业数字化转型成功的概率不足三成。CDP集团拥有经验丰富的行业专家团队，结合业务和系统搭建成功实践，助力企业成功，在过去几年，CDP集团与大陆集团的合作，针对产业规模、行业配置、知识产权、生产流程、产品质量等方面无序、无纪的乱象与人工成本不断增长，企业管理成本越来越高等问题，CDP集团为大陆集团中国区5,000名员工实施了算薪系统，帮助大陆形成标准和集成化的薪资计算流程。又配合大陆全球共享服务中心，完成了17家业务实体的合规性项目整合及SAP接口。CDP集团严格的质量把控，符合全球审计标准、完备的薪资体系，助力大陆集团成为首家HR领域IDC数字化转型大奖获奖企业。

大的时代洪流下，企业数字化转型将持续升温，其不仅是为了提升资源配置的效率，提升企业利润，更是为了让企业在发展基因中注入开放、融合和可持续发展的元素，增强企业长期发展的韧性。

标签： 增强竞争力 组织变革