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金塘被誉为“中国螺杆之都”，是中国最大的螺杆生产基地，配套千亿级的整机市场和万亿级的塑料橡胶制品市场。金塘螺杆行业小微企业数量众多，截至目前，共有螺杆企业519家，通过质量管理体系认证的螺杆企19家，占比仅3.7%。为进一步改善螺杆小微企业产品质量供给、质量发展能力不足等问题，浙江省舟山市市场监管局金塘分局按照省、市市场监管局工作部署，以“试点先行、突出重点、多方协同、整体推进”的工作原则，聚焦螺杆产业发展，通过开展小微企业质量管理体系认证提升行动，激活螺杆产业高质量发展新动能。

加强要素保障，构筑产业优势。该分局制定《关于开展螺杆行业小微企业质量管理体系认证提升行动工作方案》，通过精准帮扶，引导企业查找质量管理突出问题，解决制约质量提升的关键因素，补齐一批质量短板。分局每年安排不少于2万元的专项工作预算，委托认证机构开展质量管理体系认证提升帮扶，并积极争取地方政府财政补助政策，对维持体系认证并取得“品字标浙江制造”认证的企业给予20万元的奖补。

加强走访调研，发挥协同优势。该分局联合检验检测机构、认证机构、咨询机构和相关运营机构，对辖区50家螺杆行业小微企业进行走访，着重了解企业对质量管理体系认证的需求以及在质量管理体系认证过程中遇到的问题。针对企业未开展质量管理体系认证及已认证但效果一般的现状，主动向10余家优质企业推广质量管理体系及先进质量管理方法，并将这些企业列入年度品牌培育、认证培育重点对象清单。

加强服务解题，突出系统优势。该分局组织召开质量管理体系认证、“6S”现场管理、卓越绩效管理等“集中帮扶”培训，100余家次企业参与。通过“实例+理论”的授课模式，对企业质量管理过程中的共性问题予以解答，并邀请行业标杆企业对质量管理体系的认证过程和运行管理作经验分享，充分发挥示范引领作用。依托质量基础一站式服务平台，开展企业提升“一对一帮扶”，将“三服务”送进企业，对销售合同、生产标准、产品检验、计量器具检定、人员管理等提出针对性帮扶措施和解决方案，走访企业30余家。

加强重点培育，激发典型优势。针对质量管理提升效果明显的企业，优先帮扶指导其开展“品字标浙江制造”认证，择优推荐申报各级政府质量奖。分局还加强与管委会经发局、舟山市质检院、螺杆协会等协作沟通，通过政府、部门、机构、协会等多点发力，为龙头企业加快发展持续加码，编制了“融合企业文化、标准化、数字化的质量管理模式”“追求卓越、对标先进，持续提升小微企业综合实力”等企业质量管理体系认证提升典型案例。□李皓泽

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