独立 稀缺 穿透

作者：木宁

编辑：张三

风品：郝科科

来源：铑财-铑财研究院

更快、更高、更强！

这不只是奥运精神，更是中国经济、中国品牌的成长路径。

2月22日，央视“第二届中国品牌强国盛典”召开，安踏、飞鹤、格力、吉利、宁德时代等位列“十大国品之光品牌”。

早在2014年，最高层就提出，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。政府工作报告中，亦多次强调了“品牌建设”。

的确，世界已是平的。据《环球奢侈品报告》报道，早在2009年，就有60%的国际奢侈品品牌在中国代工生产。大国复兴，就是产业力崛起。若想主导市场话语权，必须攻占品牌高地。

但化茧为蝶从不是一个轻松过程。群雄并起的背后，中国品牌经历了哪些不为人知的故事？上述品牌“头雁”是怎样逆袭蝶变的？

01

安踏：永不止步的世界级

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先来看安踏集团，在此次盛典上，安踏集团执行董事、集团总裁郑捷代表公司上台领奖，并表示：“我们国家非常成功地举办了一届举世瞩目的冬奥会，安踏作为从中国成长起来的一个品牌，到今天已经走过了三十年。在接下来的十年到三十年的过程中，我们应该成为一家真正的世界级的体育用品集团。”

不可否认，长期以来，提到运动品牌，不少消费者会下意识想到耐克、阿迪达斯、彪马等国外大牌，而国内运动品牌则被视为中低端。

造就这样印象的原因有二，首先，国外品牌有着更加悠久的历史，通过讲述品牌故事，更早的占据了消费者心智。

其次，这些国外品牌在外观设计上非常下功夫。每年都要花费数亿美金的费用开销。

在此背景下，安踏选择了一条“由内而外”的反超路径，通过科技创新，实现降维打击。

正如盛典主办方在颁奖词中表示：从开幕式到领奖台，让奥运闪耀中国荣光；从国货到国潮，让青春集结号吹响，以“黑科技”的秘诀，制造运动新风貌，以挑战自我的体育精神，在全球舞台上跑向“更快、更高、更强——更团结”。

以此次冬奥会谷爱凌、苏翊鸣的战服，亦或者短道速滑中国队的“鲨鱼皮”，背后都有着安踏科研人员付出的努力，

自2009年成为中国奥委会官方合作伙伴以来，安踏申请超1400项国家专利，专利数稳居国内行业前列，每年科技研发投入持续提升。

财报数据显示，安踏体育科研投入从2015年的3.08亿元上升至2020年的8.71亿元。

正是常态化创新的科技赋能，才让本届冬奥会中谷爱凌、苏翊鸣的战服、短道速滑中国队的“鲨鱼皮”等“黑科技”产品。

冬奥会期间，安踏在微信指数、微博指数、百度指数、头条指数等五大平台指数方面，安踏各平台每日指数均大幅超越其他运动品牌。

品牌力提升可谓肉眼可见。

02

飞鹤：百炼成钢的奶粉王者

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黑土地里飞出的奶粉销冠，成长力同样惊人。

某种程度上说，飞鹤是入选“十大国品之光品牌”中最特殊的存在。

相比安踏发力时的服饰红利期，飞鹤几乎是“绝境”、“废墟”中的逆袭。

2008年行业巨震后，洋奶粉一路跑马圈地、扩张势头凶猛。2012年国内奶粉品牌前十名排名中，有6家外资品牌。奶粉进口量保持较高增速，总消费量占比42.9%。

彼时，许多洋品牌深知，中国消费者对国产奶源不信任，专打“奶源牌”，利用“100%进口奶源”等误导标语，不断蚕食国产奶粉市场。

咄咄逼势下，若论生存环境，相信没有哪个行业比国产奶粉更加严峻。

然洋品牌不知道的是，不甘人后不服输，是中国人与生俱来的品质。

正是飞鹤的振臂一呼，让中国奶粉挺起胸膛，真正站了起来！2017上半年，飞鹤高端奶粉销量一度飙升200%，全年增超45%，成为“全球婴幼儿奶粉市场亚洲第一品牌”；2018年，飞鹤销售额突破百亿，成为中国第一个百亿奶粉品牌，进一步甩开与洋品牌的距离。

经权威调研机构弗若斯特沙利文认证，2021年飞鹤星飞帆成为全球婴幼儿配方奶粉第一大单品。

一路风驰电掣，中国奶粉销量成功反超洋品牌，重新拿回了市场主导权，含金量不言而喻。正如专家评审团所言“从行业的信任危机中重塑信任，从国际品牌的市场中收复市场，用中国配方哺育中国宝宝，以母爱光辉呵护行业良心”

究竟是如何做到的？

董事长冷友斌给出了答案，其接受央视采访时表示：品质和创新是飞鹤赢得消费信任、叫响国产品牌的关键。

看似简单，真正做到难度极大。

在品质管理方面，冷友斌深知，消费者对国产奶粉不信任的症结在于奶源，如能做出全世界最好的奶源，一定能赢得消费者的心。而全世界最好奶源的关键，则在产业链。这恰恰是消费者看不到、很多企业不愿做的。

飞鹤、冷友斌却深钻了下去。早在2006年，飞鹤就在北纬47°黄金奶源带上，率先建造国内首个万头牧场。而后，冷友斌只带领飞鹤做一件事：提高产业链水平。

彼时质疑声并不少，这与提升奶粉品质到底有多大关系？

但冷友斌深知，改进一件件小事、打磨一个个细节。短期看不到变化，随着不断累积，便能诞生奇迹。

时间给出了答案：时至今日，这片世界黄金奶源带上，飞鹤成功打造了中国婴幼儿配方奶粉业首个产业集群，实现了从源头牧草种植、饲料加工、规模化奶牛饲养到生产加工、物流仓储等各环节的全程管控。

这一创新举措，颠覆了传统产业模式，开启了中国奶粉全产业链时代，从源头建立起婴幼儿配方奶粉安全保障体系，牢牢握住了品质密码。

2022年1月，飞鹤正式发布构建起了 “6+1+1”新鲜奶粉标准体系。

如果说奶源的新鲜品质，成就了飞鹤的逆袭优势；那么高质创新，则将这份先发优势转化为了持续胜势，坐稳了行业王者。

由于中外婴幼儿体质存在差异，对中国母乳的基础研究是洋品牌的薄弱区，却是飞鹤的优势区。

经过10多年的系统研究，飞鹤逐步建立了地域广、数据大、维度多的中国母乳数据库。

2020年，飞鹤在全球首发三大中国母乳研究成果，描述了中国母乳三大类脂肪酸关键比例，精准勾勒出氨基酸、活性蛋白在中国母乳泌乳期的动态变化。

其中，部分成果已应用到最新上市的星飞帆卓睿中。

品质与创新的“王炸”组合，成就了现象级的飞鹤，也成就了国产乳业的全面振兴。最好的婴幼儿奶粉来自国产，已成不少消费者的共识。这就是王者品牌的强大效应。

做足笨功夫，练就苦功夫，才能磨出硬功夫。新国潮汹涌中，百炼成钢的飞鹤注定不缺遐想。

冷友斌表示，飞鹤将持续加强产品创新，按照人的生命周期和生命曲线来研制和生产高品质奶粉，满足全年龄段、全人群的营养需求，为千家万户提供更全面、更高品质的产品。

03

宁德时代：成就用户的全球第一

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当然，中国品牌的主场身影也在新兴赛道。

产业发展，能源为先。双碳目标下，能源革命势在必行，宁德时代成为品牌“头雁”战略意义重大。

正如组委会颁奖词所言：“能攀珠峰试寒，能去热带奔跑，以科技抢立产业潮头，把动力供应全球；以实力前瞻布局，为中国掌握产能话语权。在大潮奔涌里，以电蓄力，驰骋出一片蓝色的天空。”

一个抢立潮头，讲的通透。新能源之争，就是一场科技创新之争。

宁德时代董事长曾毓群在接受采访时表示：“宁德时代是一家创新科技企业，我们的落脚点在人类新能源事业上，所以最关注点是创新科技，还有新能源事业。

凭借数年品质磨剑、技术磨剑，宁德时代迅速得到市场认可，现代、捷豹、路虎、一汽大众、蔚来汽车、上汽大众等众多品牌，纷纷选择与宁德合作。宁德时代从几间厂房一跃成为全行业龙头，演绎了中国品牌的又一经典逆袭。

2022年2月7日，SNE Research发布2021年全球动力电池装机量排行榜。宁德时代在动力电池领域的全球装机量达到96.7GWh，市占率32.6%，位列全球第一。这已是连续第五年蝉联。

成绩背后，离不开研发端持续的一掷千金。宁德时代研发技术人员由2018年末的4217人增至2021年9月末的9491人，研发费由2018年的19.91亿元增长至2021年1-9月的45.95亿元，显著领先于同业其他公司。

以创新成就客户，打造世界一流的创新科技公司。显然从不是说说而已。

成就了客户，自然就成就了宁德。

04

中国品牌的主场时间

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一番梳理，中国品牌头雁的集体画像已跃然纸上：

持续创新、品质打磨、产业链深耕，终极目标是一份市场责任、一颗用户初心。

细想安踏、飞鹤、宁德时代，也只是这场品牌向上浪潮中的几朵浪花。消费力越发成熟的背后，更深折射出的是国家经济的高质走向、中国消费的澎湃韧性。

从追赶到领跑，中国品牌正在赢回自己的主场。

本文为铑财原创

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