意料之中的苦苦煎熬！因为活着，才是最好的答案！借此机会，也祝各位家电从业者们，虎年生意虎虎生风、身体生龙活虎。

宁言||撰稿

熬，对于很多家电厂商而言，并不陌生，甚至可以说“颇为常见”。过去40多年来，中国家电产业就是在一轮又一轮的煎熬中成长、发展、蜕变与飞跃。那么，为什么，这会成为2021年中国家电产业的年度汉字呢？

在家电圈看来，主要原因有三个：一是，这是家电产业所有从业者的共同感受，因为面对一轮又一轮的意外变化和变数，厂商必须要拥有“煎熬”的智慧之道；二是，这是家电产业持续迭代和升级过程中的必经考验和过程，2021年的煎熬相对过去几年更为痛苦，却因为不同厂商的能力和格局而呈现不同的状态和结果；三是，煎熬并不可怕，可怕的是面对持续煎熬的环境，一些家电厂商缺乏积极主动的应变态度和能力，煎熬在2021年正成为家电业新的“分水岭”。

从产业大局上看，在中国家电产业过去40多年以来的发展历程中，很多企业都是在一步步的煎熬中才走到今天的。煎熬成就了中国家电产业的今天，更成就了当前世界家电产业上中国品牌、中国企业的地位与竞争力。当然，煎熬如今早就不是一种状态，而变成了一种智慧和能力。

面对各种突发的意外和持续不断的风险，对于家电企业来说，不是“躺平”就能赢，必须要拿出更多的智慧和手段，比如说应对原材料成本的涨跌不定、零售渠道的碎片化、用户需求的多样化等，需要的不只是经营手段和主动应变能力，还有持续战斗的战略定力。

从市场微局上看，在2021年时代变革、产业迭代和市场竞争多股力量交替的大潮中，中国家电产业和主要厂商们正是通过“苦苦煎熬与坚守”，不只是成功应对原材料上涨的冲击、此起彼伏疫情的考验，以及白热化竞争和多变需求挑战，守住家电产业的基本盘，守好价格竞争向价值争夺转型的主旋律。

这看似大道理、大逻辑，其实分解到单一企业的身上，就是每个家电人每天每月的付出，包括一场场的“灵活而多变”促销活动落地，一场场高端精品的体验和用户沙龙，以及一次次与用户直接而正面的沟通和交流。正所谓，家电厂商需要如今需要的不是豪言壮语，而是具体的一个个手段、方法和思路。

过去几年，对于中国市场上的众多家电厂商而言，记忆最为深刻，亦是感触最为深刻的关键词则是“变”。即，唯一不变的就是变；那么，过去的2021年，让众多家电厂商们对于“变”又有了新的理解和认知，即如何在这种持续多变的环境中懂得煎熬之道，保持逆生长的斗志与动力，并好好地活下去。

一是，产业变化更为立体且多层次，不只是外部的市场端和用户需求，内部的经营端和创新端，也都被时代推向了一轮持续激变的大潮之中；二是，产业变化不只是一种市场经营局势、技术创新走势，还是一项经营管理艺术、一种全新的企业价值观与文化；三是，面对持续变化，家电厂商唯一的出路就是“适应变化、掌握变化并引领变化”，这就需要在煎熬中找到一个个有效的突破口。

面对已经开启的2022年市场竞争大幕，我们回顾并盘点2021年的市场、企业发展成绩，并不是炫耀，而是查漏补缺。2022年，家电厂商还将会继续面临着更多的变化和未知的冲击，具体来看主要涉及全球市场的动荡、经济商业环境的多变，以及竞争手段和商业模式的创新与再造、存量市场的深挖和多变需求的捕捉等。这些，都需要家电厂商们继续在煎熬中去一步步寻找并探索和突破！

相信在家电产业已经走过十年、或二十年、或三十年的厂商们，可以经受住各种煎熬、迎接各种挑战，直面最灿烂的未来！无论是海尔、美的、海信、长虹、格力、TCL、康佳、格兰仕、奥克斯、美菱、容声、志高、索尼、飞利浦、夏普、松下，还是方太、老板、华帝、帅康、欧琳、火星人，以及九阳、苏泊尔、科沃斯、追觅、康巴赫，包括美博、韩电、长城等一大中外家电企业们，都会在煎熬中迸发出最璀璨的能量。

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