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“招工难”、“就业难”,如何才能不难?
2022-02-13 13:46:12 来源:云掌财经谭浩俊 编辑: news2020

“招工难”、“就业难”,如何才能不难?

据红星新闻报道,在这一波“抢人大战”中,除正常工资之外,有工厂给出了8000元的返费奖金,还有的工厂给出了高达17000元的返费奖金,甚至承诺每月举行一次相亲活动。

而在这波“抢人大战”中,像富士康这样鼎鼎大名的公司,也难以幸免。我要聘APP是富士康旗下的官方招聘渠道之一。根据该APP内发布的动态,富士康iDPBG事业群(郑州厂区)的招工奖金加码,开出最高8000元的返费奖金。

虽然说春节以后,每年都会出现一波“招工难”,企业也需要通过各种方式,包括加薪等吸引劳动者。但是,像今年这样,除工资之外加返费奖金的现象,倒也不常见。不仅如此,一些企业为了把员工留住,实际在春节放假前,就已经把工作做到位了,愿意留在企业的,发各种加班费。而节后能够准时回企业上班的,则照样发各种加班费,算员工正常上班。这样的方式,真的在过去可能连想都不敢想。

显然,这是社会进步的表现,也是企业与员工之间关系发生变化的标志。在过去相当一段时间,企业都处于主动地位,员工则毫无话语权。甚至权利被侵犯,为了不丢掉工作,也只能忍气吞声。现在不一样了,员工的话语权有了很大提升,企业已经没有绝对权力左右员工的行为。企业与员工之间,话语权已经越来越平衡、越来越趋于稳定。

事实也是,对像富士康这样的公司来说,之所以会出现“招工难”现象,并不一定都是“工”的问题,而是“工”的适用性问题。给老员工返费奖金,看似企业“吃亏”了,实质一点亏没吃。因为,如果招收的是新员工,培训、工作效率、产品质量等,都会受到影响,有的还不知道能不能培养起来,在这样的情况下,多付点返费奖金,就显得小巫见大巫,不能算是损失了。如此,也就给了员工更多的选择权利和话语权。

因此,“招工难”问题,正在困扰着一些劳动密集型企业,尤其是劳动密集型加技术密集型企业,更是会成为“招工难”的“重灾区”,需求矛盾更加尖锐,有些企业,为了招到自己满意的工,愿意付出很大代价。只有那些经济实力不强的企业,面对“招工难”,有点束手无策。

比较矛盾的是,在一些企业面临“招工难”,每年的春节以后都要掀起“抢人大战”的同时,“就业难”的矛盾也在逐步尖锐,成为困扰各级政府的一大难题。因为,“招工难”是可以通过加薪、发奖金等解决的,而“就业难”则需要岗位,没有足够的就业岗位,要想解决“就业难”,是比较困难的。

于是,“就业难”就与“招工难”形成了鲜明的对比,且两者之间的矛盾越来越尖锐。显然,这不是好现象,是需要采取切实措施,加以解决的问题。否则,会对经济社会发展带来极为不利的影响的,也是不利于社会稳定的。

那么,如何才能化解“招工难”与“就业难”的矛盾,使两者越来越协调呢?很显然,需要从两头去做,而不只是一头。这其中,人员的技能培训,是解决这一矛盾最为关键的方面。因为,无论是“招工难”还是“就业难”,都与人员的技能有着密切关系。如果技能人才多,企业就不难招工,就能比较方便地招到自己想要的员工。反过来,就业人员有足够的技能,就不怕找不到工作,就业的空间就会更大。

从这个层面来看。“招工难”实际也是“就业难”的另一种表现。而“就业难”则是“招工难”的另一种形态。关键就在于,政府对就业人员的技能培训和职业技术教育都是比较滞后的,没有能够依据企业发展需要培养技能人才,导致企业只能把留住老员工当作最重要的手段,不惜一切代价提高老员工的待遇,从而给企业发展带来越来越大的压力。

反过来,一些新的就业人员,则因为没有技能,无法找到适合自己的岗位,只能到处撞墙。如果政府在就业人员的技能培训方面下点功夫,即便是大学毕业生,也给予其一定的技能培训,那么,就业的难度将大大降低,很多就业人员就能比较方便地找到适合自己的工作。

所以,要解决“招工难”与“就业难”的矛盾,就必须改革教育体制,加大职业技术人才的培训,提升职业技术教育的比重。同时,地方政府要高度重视职业技术人才的培育和培训,帮助企业培养熟练工人,从而让企业能够有方便地招到熟手,而不是花高昂代价去留熟手。

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