【蓝科技综述】万亿规模的物联网正吸引着资本疯狂涌入。

资本代表着利益最大化，而物联网更需要做实，用硬件、软件、大数据为消费者带来全新的体验，需要有落地成熟的商业模式。

深圳一家名为艾拉物联的公司，模式有些与众不同。通过线上赋能，通过线下600+体验中心，从而打通三大运营商、酒店、地产等标杆性项目的智能化建设。

物联网如同一个多边形，任何行业都可以基于物联网进行创新。艾拉物联网模式有哪些优劣，需要从几个维度衡量：

一是艾拉物联抓住风口找对了方向。

从趋势上看，据全球移动通信系统协会（GSMA）发布的《 2020年移动经济》报告显示，2019年，全球物联网总连接数达到120亿，预计到2025年，全球物联网总连接数规模将达到246亿。

在物联网的营收方面，报告指出，全球物联网收入在未来几年将增加三倍以上，由2019年3430亿美元（人民币2.4万亿元），增长到2025年1.1万亿美元（人民币7.7万亿元）。

十四五规划中，划定了7大数字经济重点产业，包括云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、虚拟现实和增强现实等，这7大产业也将承担起数字经济核心产业增加值占GDP超过10％目标的重任。在政策推动下，艾拉物联入局物联网可谓生逢其时，抓住了物联网的风口。

二是聚焦于垂直领域的酒店业物联网，未来有成长空间。

艾拉物联布局的酒店业务上，其核心解决方案是让服务流程全程在线化，减少90%问询。同时，酒店住客还可以通过小程序或APP进行餐厅点餐、SPA服务预定、客房入住退订管理等，简化了传统酒店服务的繁杂流程，提升酒店口碑及入住率。

在酒店服务数据的量化、辅助决策等方面，艾拉物联也是以用户端的数据为基础，提供了数字化解决方案，达到降本增效的目的。

例如，酒店使用艾拉物联的酒店解决方案，如工作人员发现酒店客房床头灯不亮了，拍照上传系统后，系统分发维修任务，维修人员则及时进行处理。

与智能居家场景类似的是，用户在酒店客房内使用智能设备的频次、时长，以及用户在线呼叫客房服务记录分析，得知用户行为喜好，建立起消费者画像。当用户再次入住酒店时，主动为用户提供专属个性化服务。由此带来的，也是智慧酒店能耗、设备、人力、物品采购成本等的大幅下降。显然，这是酒店业未来的发展方向。

三是艾拉物联的短板是应用场景挖掘不够充分。

由于艾拉物联尚无在垂直领域的行业基因，因此提供的解决方案有一些隔靴搔痒的意味。

物联网理应是在传统互联网基础上的软件、硬件、系统的全面升级，而不只是在传统互联网上玩儿一些概念和噱头。

通过艾拉物联服务内容及模式可以看出，这与传统的互联网模式其实并无明显差异，也不过是将相关技术应用到了酒店行业。与酒店实现真正的物联网，显然还存在距离。其核心障碍在于，物联网的长尾应用场景有待挖掘，相关痛点的解决更需要技术支持。

从行业来看，目前酒店应用物联网的场景，也至多是自助办理入驻、进入房间后，各种家电根据感应到的情况，自动进入工作状态等。因此，在应用场景尚不够充分，或者痛点未被挖掘和解决的当下，大谈物联网，显然有些像是空中楼阁。

四是艾拉物联缺少物联网应该具备的硬件条件。

物联网连接的是“物”。作为平台，艾拉物联硬件布局缺乏，或将令其面临着智能硬件厂商的竞争挤压。例如，国内头部的家电家居海尔、美的、海信以及数码科技品牌商小米、华为等，就是艾拉物联的天敌。

和艾拉物联相比，海尔、海信、小米、美的、华为等都有硬件行业的产品、技术基因，更有丰富的硬件连接产品与应用场景。加上这些企业在行业深耕多年，因此发展物联网是如虎添翼。这些企业具有软件硬件实力，而且有充分的市场基础，发力物联网事半功倍。

反观艾拉物联，看似定位是瞄准了酒店、房产等物联网场景密集的场所。但是由于欠缺行业基因，只能走技术对外开放、给传统企业赋能的平台化发展路径。这意味着，未来艾拉物联要想进一步拓宽应用场景，必须捆绑拥有更多硬件以及市场基础的合作伙伴。

物联网从业务方向划分，可分为基础连接类企业、物联网应用类企业和物联网平台类企业。

艾拉物联显然属于第三种：平台型企业。据艾拉物联官网介绍，艾拉物联为物联网整体解决方案提供商，可以提供优质、快捷的一站式物联网解决方案，赋能项目快速落地。蓝科技也注意到，在艾拉物联的官网上，随处可见“一站式开发平台”的内容。

即便是百度、华为等国内顶尖的人工智能企业推出人工智能、智能家居等开放平台，也需要基于一个行业进行垂直深耕，而且是软硬件同时布局，这对艾拉物联网来说，和同行相比是一个短板。

不过，艾拉物联的差异化定位有其创新性。物联网没有固定模式，任何领域都可以基于场景构建物联网应用场景。作为一个新生事物，我们应该给艾拉物联更多的鼓励和支持，但艾拉物联网必须要意识到自己的短板，在场景应用以及硬件合作等方面，快速找到入口。

这种模式如果被华为、小米等巨头吃透，甚至被携程等酒店大佬们学到精髓，艾拉物联网的短板或进一步放大。

两者的竞争，无论是从体量、资金、用户基础还是生态等方面，完全不是一个量级。艾拉物联要做的，是让短板更短，让优势更大，市场才会有他们的一席之地。

（图片来源：大作）

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